Cada mes le pagas a tu equipo
por trabajo que una máquina
hace gratis.
No te falta gente: te sobra trabajo que nadie debería estar haciendo a mano. Formamos a tu equipo en IA y automatización sobre sus propios procesos, y al final ese trabajo se hace solo.
El diagnóstico te dice cuánto de eso se recupera · No compromete a nada
Y el año entrante, otra vez
al año en sueldo que ya le pagas a tu equipo por trabajo repetitivo. Son $ 5.200.000 cada mes, y no vuelven.
Es como tener 2,0 personas de tiempo completo haciendo solo eso. Ya están en tu nómina.
Es tu propio cálculo, no una medición nuestra: jornadas de 8 h sobre 20 días hábiles y sin contar prestaciones, así que el costo real es mayor. Cuánto de eso se recupera de verdad sale del diagnóstico.
Tres cosas que puedes señalar con el dedo.
No un diploma ni una presentación. Si una promesa no se puede incumplir, tampoco se puede creer — estas tres sí.
Un proceso corriendo solo
El que ustedes priorizaron en la primera semana, funcionando con los datos reales de la empresa. No una maqueta.
Gente que sabe construir el siguiente
El grupo que pasó por el programa ya lo hizo una vez. El segundo proceso no necesita que volvamos.
Una política escrita de uso de IA
Qué información puede entrar a una herramienta de IA, cuál no y quién responde. Es lo que le piden a la empresa en una auditoría.
No solo al área de sistemas.
El trabajo repetitivo no vive en tecnología: vive en el correo de recursos humanos, en la hoja de cálculo de contabilidad y en la bandeja de servicio al cliente. Ahí es donde se recuperan las horas.
Recursos Humanos
Hoy · Leer cien hojas de vida a mano y responder veinte veces la misma pregunta de nómina.
Después · Las hojas de vida llegan preclasificadas y las preguntas repetidas se responden solas.
Servicio al cliente
Hoy · Clasificar cada caso que entra y volver a escribir la misma respuesta.
Después · Los casos llegan clasificados y con un borrador que solo hay que revisar y enviar.
Administración y contabilidad
Hoy · Abrir factura por factura y pasar los datos a la hoja de cálculo.
Después · Las facturas se leen solas y llegan a la hoja con los campos ya separados.
Operaciones
Hoy · Copiar datos de un sistema a otro y armar el informe de todas las semanas.
Después · Los datos viajan solos y el informe se arma a la hora en que se pidió.
Comercial
Hoy · Hacer seguimiento a cotizaciones de memoria y redactar cada propuesta desde cero.
Después · El seguimiento se dispara solo y la propuesta sale con los datos del cliente ya puestos.
Tecnología
Hoy · Ser el cuello de botella de toda la empresa, porque cada pedido de cada área pasa por ahí.
Después · Cada área resuelve lo suyo y tecnología pasa a revisar y aprobar en vez de construirlo todo.
Siete semanas sobre un proceso de ustedes.
No es un curso enlatado que se dicta igual en todas partes. El caso sobre el que se practica lo eligen ustedes en la primera semana, y es el que queda funcionando al final.
¿Con qué llegas?
Un trabajo que tu equipo hoy hace a mano, todas las semanas.
¿Qué vas a entender?
- Se levanta el proceso con la gente que lo ejecuta, no solo con la dirección.
- El equipo se nivela en IA con ejemplos de su propio trabajo.
- Ellos construyen la automatización, en clase y con los datos de la empresa.
- Se documenta, se asignan responsables y se escribe la política de uso.
¿Con qué sales?
Ese proceso corriendo solo y un equipo capaz de automatizar el siguiente sin nosotros.
- 011 semana
Diagnóstico
Se levanta qué se repite, cuánto pesa en horas y qué información no puede salir de la empresa. Con la gente que ejecuta el trabajo, no solo con la dirección.
Queda · Mapa de procesos priorizados y la lista de lo que no se toca.
- 022 semanas
Nivelación
Todo el equipo entiende qué es un modelo, qué sabe hacer y en qué se equivoca. Sin importar el cargo, la edad ni si sabe programar.
Queda · Un vocabulario común para que las áreas hablen entre ellas.
- 033 semanas
Construcción
Tu equipo construye la automatización del proceso que ustedes priorizaron. Con sus datos, en clase, tecleando ellos.
Queda · El proceso funcionando y probado con datos reales.
- 041 semana
Transferencia
Se documenta, se asignan responsables y se escribe la política de uso de IA de la empresa. Sin esto, en tres meses nadie sabe quién responde.
Queda · Documentación, responsables asignados y el lineamiento escrito.
Tu equipo teclea. Nosotros enseñamos.
Podrías pagarle a alguien para que te construya la automatización y te la entregue. Sale más rápido y te deja dependiendo de esa persona para siempre. Esto es lo contrario.
Las dudas, de frente.
Empecemos por ver qué se repite
en tu empresa.
Una conversación corta con quien ejecuta el trabajo. Sales de ahí con un mapa de qué se puede automatizar y qué no, aunque decidas no continuar.
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